Angebot: Seminar in Projektmanagement | Beratung in Projektmanagement

Seminar in Projektmanagement

Leitidee:
Viele kennen die Form der projektorientierten Zusammenarbeit. Warum haben immer wieder Leitende wie Mitarbeitende "Probleme" mit Planung und Durchführung? Welchen Einfluss hat die Projektorganisation auf ein Projekt und welche Wirkung übt die Grösse der Institution auf diese aus? Wo lassen sich die stets gleichen "Projektfallen" lokalisieren und wie verhält sich das Projektteam dagegen? Welche "go´s" und "no go´s" gehören zum Projektgeschäft, und wie lassen sich diese identifizieren und lösen?

Zielgruppe:
Führungs- und Fachkräfte, welche Projekte transparent planen und umsetzen wollen.

Kompetenz:
Die Teilnehmenden sind in der Lage, die Fachbegriffe einzuordnen, eine Projektorganisation von einer Linienorganisation zu unterscheiden und ein Projekt konzeptionell zu verfassen.

Inhalt:
Theorie und Anwendung in

  • Grundlagen: Wie sollen sich Projektbeteiligte ausdrücken um verstanden zu werden?
  • Kompetenzen: Wie kann sich der Mitarbeitende in die Projektarbeit einbringen?
  • Organisation: Was heisst es überhaupt ein Projekt zu "organisieren"?
  • Techniken: Welche Instrumente können Projektbeteiligte einsetzen?

Arbeitsweise:

  • Vortrag / Reflexion
  • Gruppenarbeit mit Lernaufgabe und Präsentation
  • Transfer und Wissenssicherung

Details zum Seminarinhalt und -ablauf finden Sie hier:

Beratung in Projektmanagement

Der Erfolg Ihrer Projekte hängt von Ihnen ab und gehört Ihnen!

Jedes KMU hat Projekte aber viele KMU haben keinen ausgebildeten Projektmanager. Als Experte in Organisations-Management mit eidg. Diplom und dipl. Erwachsenenbildner unterstütze ich sie und ihre Mitarbeitenden. Wir analysieren zusammen Ihre Bedürfnisse und ich zeige Ihnen den Weg zum Projekterfolg auf (auch auf der KMU-Plattform helpy.ch)

Analyse (1. Beratungsstunde kostenlos)

  • Auftragsklärung: Welches Vorhaben gilt es zu realisieren? Welche Unterstützung ist gefragt?
  • Angeboterstellung: Welche Leistungen und Fähigkeiten können Sie von uns erwarten, in welcher Form, in welcher Zeit und zu welchem Preis?

Unterstützung im Rahmen von internen und externen Projekten. Wir leisten Hilfestellungen bei

  • Angebotsentwicklung/Auftragsklärung
  • Analyse des Projektumfeldes
  • Risiken- und Chancen-Abwägung
  • Projekt-Akquisition (Offertstellung)
  • Vertragsredaktion mit ihren Kunden
  • Formulierung der Projektziele
  • Ableitung der Projektaufgaben
  • Aufstellung der Projektorganisation
  • Definition der benötigten externen und internen Ressourcen
  • Ablauf- und Terminplanung, Finanzplanung, Riskmanagement, Projektkommunikation, Projektdokumentation und Projektreporting
  • Controlling in der Projektrealisierung bezüglich Funktionen, Kosten, Termine und Personaleinsatz
  • Festlegung der Prüfkriterien für die Abnahme durch den Kunden
  • Erstellung des Abschlussberichts

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